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DESCRIPTION:{tab=Geral|bue}\n\n\n\n\n\nNúmero da Ação\n\n36NF2015\n\n\n\n 
 \nDuração e Créditos\n\n\nHoras Presenciais: 50 horas\nHoras de Trabalho A
 utónomo: 0 Horas\nTotal de Créditos: 2 Créditos\n \n\n\n\n\nFormadores res
 ponsáveis\n\nJosé Manuel Pereira Da Silva\n\n\n\n \nDestinatários\n\n\nDes
 tinatários de acordo com o artigo 5º\, do Regime Jurídico da Formação Cont
 inua de Professores: Educadores de Infância e Professores dos Ensinos Bási
 co e Secundário\nNº de Formandos:\nMínimo: 10 - Máximo: 30\n\n\n\n\nCritér
 ios de seleção\n\n\n \n 1.Docentes em exercício de funções no Agrupamento 
 de Escolas Rafael Bordalo Pinheiro\, com cargos em órgão de gestão intermé
 dia de direcção.\n \n \n\n\n\n\nPagamento\n\n\n Gratuita\n \n\n\n\n\nInscr
 ições\n\n\n \nde 19 a 26 de Outubro\n \n\n\n\n\n\n{tab=Acreditação|green}
 \n\n\n\n\n\nRegisto de acreditação\n\nCCPFC/ACC-83353/15 - Modalidade: Cur
 so de Formação\n\n\n\n \nConteúdos\n\n\n1.Apresentação  da ação de formaçã
 o e Introdução à Gestão da Qualidade (3h)\n1.1.Conceitos\n1.2.Modelos\n1.3
 .Sistemas de gestão da qualidade\n2.A gestão da qualidade nos serviços (6h
 )\n2.1.EFQM/CAF\n2.2.         SERVQUAL\n2.3.         BSC (Balanced Scoreca
 rd)\n2.4.         A exclusividade formal e a complementaridade prática ent
 re sistemas\n2.5.         Indicadores de desempenho e indicadores de perce
 ção/satisfação: a importância das evidências e das medições\n3.A escola co
 mo organização e a educação como serviço (3h)\n3.1.         Teorias e conc
 eitos\n3.2.         A escola como organização: do “sistema fracamente acop
 lado” de Weick\, às tipologias de Mintzberg\n3.3.         Fatores organiza
 cionais de eficácia educativa: os resultados da investigação internacional
 \n4.A gestão por processos (3h)\n4.1.         Conceito e classificação dos
  processos organizacionais\n4.2.         Os processos organizacionais num 
 agrupamento de escolas\n5.Investigar para conhecer a realidade do agrupame
 nto (15)\n5.1.         Métodos e técnicas de investigação em educação:\n5.
 1.1.A investigação quantitativa: recolha e tratamento de dados com o SPSS:
  estatística descritiva e teste de hipóteses (técnicas paramétricas e não-
 paramétricas)\;\n5.1.2. A investigação qualitativa: recolha e tratamento d
 e dados: a análise documental\, os grupos de discussão e a entrevista: a a
 nálise de conteúdo\n5.1.3. A construção e validação de questionários\n5.2.
          As “ferramentas” da qualidade na ótica da gestão da qualidade no 
 serviço educativo: diagrama de causa-efeito (Ishikawa)\, fluxogramas\, dia
 grama de relações\, diagrama em árvore e análise SWOT\n6.A aplicação do CA
 F ao AERBP (16h)\n6.1.         O processo de autoavaliação\n6.2.         C
 ritérios de meios\n6.3.         Critérios de resultados\n6.4.         Sist
 ema de pontuação no CAF\n6.5.         Planos de melhoria\n7. Autoavaliação
  vs Avaliação Externa (AE-IGEC) (3h)\n7.1.         Metodologia da AE-IGEC
 \n7.2.         Quadro de referência da AE-IGEC\n7.3.         Preparação de
  um quadro de apoio à AE-IGEC\, tornando transparente o processo de auto-a
 valiação\, seus resultados e impacto.\n8.Avaliação da ação de formação. 1 
 hora\n\n\n\n\nRazões\n\n\nA gestão da qualidade (GQ) educativa é hoje um d
 os temas centrais\, ao nível global\, das políticas dos governos que a est
 imulam como contrapartida da autonomia das escolas e a defendem como press
 uposto da melhoria dos resultados dos alunos.\nAs escolas\, em resposta a 
 esta pressão\, ou porque genuinamente interessadas nessa melhoria face ao 
 crescente ambiente competitivo que entre elas se vai manifestando\, vêm pr
 ocurando implementar sistemas de GQ\, quer: 1) recorrendo ao apoio de enti
 dades externas\, ou 2) recorrendo à formação de equipas internas.\nA prese
 nte ação de formação insere-se na segunda hipótese e tem como objetivo pri
 ncipal a formação dum conjunto de docentes do Agrupamento de Escolas Rafae
 l bordalo Pinheiro\, preparando-os para a constituição duma equipa com cap
 acidade para a implementação e desenvolvimento dum sistema de GQ\, ou de a
 valiação interna\, do agrupamento\, num horizonte de\, pelo menos\, 3 anos
 .\nOs sistemas de GQ\, embora visem o mesmo objetivo de eficácia e de efic
 iência das organizações\, contêm especificidades e complementaridades que 
 só podem ser corretamente atuadas em função de cada contexto em concreto\;
  este facto tem duas implicações determinantes do sucesso na implementação
  de qualquer sistema de GG: 1) a capacidade dos agentes para “lerem” esse 
 contexto e 2) a sua capacidade para gerirem eficazmente os seus conhecimen
 tos na melhor aplicação e articulação dessas especificidades e complementa
 ridades. Assim\, o plano de formação inclui um conjunto de conteúdos que p
 ermitam:\n1.            A investigação da realidade em concreto do agrupam
 ento\, pela aprendizagem de metodologias e de instrumentos de investigação
  adequadas ao âmbito educacional\;\n2.            E\, embora se pretenda p
 ara o agrupamento a implementação do sistema EFQM/CAF e tendo em conta a c
 omplementaridade entre diferentes sistemas\, o conhecimento sobre outras m
 etodologias de grande impacto no sector dos serviços: o SERVQUAL e o BSC.
 \nPretende-se\, ainda\, que no final da formação os participantes se sinta
 m não só capazes de dar início ao processo de implementação e desenvolvime
 nto do CAF\, mas também de equacionarem as suas necessidades formativas em
  função das dificuldades encontradas nesse processo.\n\n\n\n\nEfeitos\n\n
 \n1.Formar e organizar a equipa de avaliação interna e de gestão da qualid
 ade do agrupamento\;\n2.Gerir e coordenar a implementação do sistema CAF\;
 \n3.Conceber e desenvolver instrumentos de avaliação dos diferentes proces
 sos da organização\;\n4.Gerar e gerir planos de melhoria contínua\;\n5.Pro
 duzir relatórios e sistematizar dados de apoio à gestão do agrupamento\;\n
 6.Desenvolver iniciativas e ações promotoras duma cultura interna centrada
  na qualidade\;\n7.Orientar a sua formação e autoformação no âmbito da ges
 tão da qualidade educativa\;\n8.Integrar e formar novos elementos da equip
 a.\n\n\n\n\nAvaliação dos formandos\n\n\nDada a natureza teórico-prática d
 a ação de formação\, a avaliação será realizada através da apresentação de
  um portefólio individual do formando\, composto pelos materiais produzido
 s pelos formandos ao longo da ação.\nO referido Portfolio será avaliado e 
 classificado conforme o Regulamento Jurídico da Formação Contínua dos Prof
 essores e as cartas circulares publicadas pelo CCPFC e pela DGAE sobre a a
 valiação da formação contínua dos professores.\n\n\n\n\n\n{tab=Calendariza
 ção e Local|orange}\n\n\n\n\nCalendarização/\nHorário\n\n\n\nDia 16 de Dez
 embro\n\n\n\n\nLocal de realização\n\n\nEscola Secundária Rafael Bordalo P
 inheiro\n\n\n\n \n\n\n\n{/tabs}\n{slider=Lista de Formandos Inscritos|blue
 }\n{module Formandos Inscritos}\n \n{slider=Lista de Formandos Não Admitid
 os|red}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_Naoadmitidos}\n \n{slider=Lista Formandos
  Admitidos|green}\n{module MOD_RSEVENTSPRO_admitidos}\n{/sliders} https://
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